中新网吉林新闻1月18日电(李丹)1月17日,吉林省高速公路集团有限公司以视频会议形式召开了2022年工作会议。会议总结了2021年该集团发展成就,并对2022年工作任务进行了安排部署。据悉,今年吉高集团将加快推进伊通至农安、松江河至长白、白山至临江等3条高速公路建设。
吉高集团召开2022年工作会议。吉高集团/供图
吉高集团党委书记、董事长郝晶祥指出,2021年,吉高集团聚焦服务“一主六双”高质量发展战略和“两确保一率先”目标,统筹推进疫情防控和国企改革三年行动,开拓进取,奋勇争先,高质量转型发展取得了显著成效。
据介绍,2021年,吉高集团紧盯项目建设,服务高质量发展战略,坚定不移地实行高速公路招投标改革,新开工项目全面实行施工总承包模式,长春至大蒲柴河等三条高速公路超额完成序时进度,确保东双项目(辽宁段)提前10个月建成通车。白山至临江、松江河至长白、长春都市圈伊通至农安段等3个项目308公里工可报告已经编制完成。G331沿边开放旅游大通道项目前期工作正在加速推进。稳边固边兴边富民,对包保的汪清县罗子沟镇新丰村、集安市青石镇石湖村实施精准帮扶,建立健全消费帮扶长效机制。
同时,加强银企增信合作,确保资金链安全稳定,连续5年实现获得中诚信、联合资信等两家评级机构所给予的最高等级即双AAA主体信用评级,成为东北区域地方企业唯一连续三次成功注册DFI企业。
极端天气应对、服务能力明显提升。全力实施“吉林省高速公路智能化示范工程”,相关工程已于2021年7月入选国务院国资委国有重点企业标杆项目名单。
部、省视频云联网平台建设取得新成果,完成“云、管、端”一体化省级视频云联网平台建设。出行信息服务水平大幅提升。依托交通基础设施主业做强产业链、提升价值链,与央企产业跟投,发挥资源协同效应,新培育的10户经营性企业规模和发展质量实现双跃升。
郝晶祥强调,2022年是实施“十四五”规划、推进高质量交通强省建设、加快吉林全面振兴全方位振兴的关键之年,是国有企业改革三年行动决战决胜收官之年。吉高集团将按照省委经济工作会议和全国交通运输工作会议部署,牢牢把握“稳字当头、稳中求进”工作总基调,更加注重服务大局、服务人民、服务基层,在重大项目建设、债务风险防控、数字化转型升级、全面完成国有企业改革三年行动任务、保持安全生产形势稳定,深入推进全面从严治党等工作上持续发力,做强做优做大国有资本和国有资产,为吉林省实施“一主六双”高质量发展战略和实现“两确保一率先”目标提供有力支撑,奋力当好新时代吉林全面振兴全方位振兴的主力军。
2022年,吉高集团要强力推进在建项目,集团作为出资人代表的长春至烟筒山等3个采取PPP模式国高网项目,拟安排投资100亿元,倒排工期,全力抢进度、抓投资。加快谋划拟建项目,对于拟建的伊通至农安、松江河至长白、白山至临江等3条308公里高速公路,将在已经开展的可研报告及勘察设计工作基础上,同步组织推进专项评估、PPP实施方案等相关工作。
聚力攻坚重大难点项目,积极推进沿边开放旅游大通道项目相关工作,力争年内项目节点工程进场。科学推进产业项目建设,筹划建设科技试验检测基地、建设大厦;恢复重建长春服务区,打造主城区高速服务区新样板。
牢牢把握构建新发展格局重要着力点,加快推进集团国有资本布局优化。提高要素配置效率,加快推进高速公路全产业链良性发展布局,全力推进“1+N”多元化产业发展战略。
同时,全力打造畅安舒美优的高速公路通行环境。路容、路貌、道路两侧绿化美化状况、服务区服务环境一直是广大司乘人员关注的重点,要不断提升高速公路科学运营管理水平,构建高效智慧的管理体系、安全畅通的设施体系、绿色经济的技术体系和长效稳定的保障体系。
深化转型升级,深化收费运营管理机制改革,探索收费一线区域中心站运行模式,在较大区域分公司率先开展试点,并深化高速公路养护重点领域和关键环节改革,建立权责清晰、支出明确、运转顺畅的养护管理体制。优化品质提升,实现高速公路建养管运全链条业务数字化转型升级,强化安全设施系统提升,加强绿色工程技术推广应用,开展精细化养护,全面优化高速公路施工组织模式。
要建设智慧化高速公路路网运行监测体系,促进高速公路收费智能化、精细化管理。要建设高速公路立体化出行信息服务体系,服务公众舒适出行。紧盯疫情防控形势和安全生产工作,为企业深化改革营造持续稳定发展环境。(完)
(来源:中新网吉林)
(编辑:王思博)
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