中新网吉林新闻4月3日电 2日上午，长春市政务服务中心二楼，LED屏幕上实时滚动着政府采购项目的开标信息。吉林省万泰工程咨询有限公司招标经理张强办完业务后，对工作人员说了句“很顺利”，便收拾材料准备离开。

　　放在过去，说出这句“很顺利”并不容易。张强所在的公司，经常承接各区县的政府采购项目，最让她头疼的不是项目本身，而是去哪儿开标。“以前公立场所不愿接外区业务，我们只能去社会场所，不仅要缴费，排期还不确定，一个项目下来，光场地费就是一笔不小的开支。”

　　打破“围墙”：从“各自为战”到“一盘棋”

　　公共资源交易曾经存在一个隐形壁垒：各区县的公立交易场所优先保障本区项目，外区项目想进来，都要等待排期。企业只能退而求其次，选择社会场所，承担额外的场地费和视频流量费。

　　现在不一样了。2025年10月末，长春市政务服务和数字化建设管理局(以下简称“长春市政数局”)推动全市公共资源公立交易场所“全域开放、跨区通办”，6家公立场所全部免费开放，企业可以就近选、自由选。“我们这次选经开区，一是交通方便，二是经开区公共资源交易中心服务好，项目集中的时候他们加班加点帮我们开评标，真有宾至如归的感觉。”张强说。

　　长春市政数局公共资源交易管理处处长韩通坦言，这个问题的根源在于资源配置的“行政区划思维”。“每个区管自己的场地，优先保障自己的项目。但站在全市‘一盘棋’的角度看，造成了资源浪费，也抬高了企业的交易成本。”

　　长春市政数局开始推动“跨区通办”后，公立场所全部开放，企业随意选；跨区交易零成本，一分钱不花。为了确保政策落地，市政数局在公共资源交易网公布举报电话，接受社会监督，并以“周调度、月通报”方式推动落实。

　　数据印证了变化。今年一季度，全市累计完成政府采购项目1061笔，其中公立场所完成629笔，占比59.3%；公立场所跨区交易365笔，占同期总量的34.4%。仅场地费和视频流量费两项，就为企业节省超40万元。

　　角色转换：从“被动接”到“主动让”

　　政策落地，最考验的是基层交易中心的承接能力。长春经济技术开发区(以下简称“经开区”)公共资源交易中心主任汤丽娜给出了这样一组数据：自跨区域交易启动以来，经开区共承接预约政府采购项目132项，其中外区项目105项，跨区交易占比79.5%。“外区项目比本区还多，这说明我们的场地真正成了全市的公共资源。”

　　但承接过程中并非一帆风顺。场地不足、人员力量薄弱，是经开区面临的两大难题。汤丽娜的办法是“优化预约机制”——遇排期冲突时，优先保障外区项目，本区项目统筹安排在周末或非工作时间推进。“工作人员主动加班是常态，但大家觉得值，因为这些项目背后都是实实在在的企业需求。”

　　长春净月高新技术产业开发区(以下简称“净月高新区”)公共资源交易场地工作人员李研的感受更直观。“现在标室几乎是天天爆满。以前我们主要服务区内项目，现在承接了全市各区乃至外地的项目，每天都是满负荷运转。”

　　为了保障跨区交易顺利开展，净月区划出了跨区交易专用标室，本区项目不能挤占；针对紧急项目开通绿色通道，周末也随叫随到；安排经验丰富的专人全程对接，企业遇到任何问题都能第一时间找到人解决。

　　双阳区政府采购中心的丰硕已经在净月区完成了好几个项目。“全程免费，省了成本；公办的交易中心都放开了，我们可以就近选最方便的场地，节省了大量时间和精力。特别是项目工期紧的时候，净月的工作人员周末加班帮我们办，非常感动。”丰硕对记者说。

　　新常态：从“场地开放”到“服务提级”

　　在长春市政务服务中心二楼，记者看到，这里设有开标室、澄清室等多个功能区域，LED屏幕实时滚动着政府采购近期开标项目和中标成交信息，方便企业人员随时查看、跟踪项目进展。

　　随着公共资源交易智慧化水平不断提升，除评审阶段必须现场召开外，招标、开标等环节正在逐步数字化，网上就可以完成全部流程，且所有环节自动存档留痕。这意味着，企业跑腿的次数将进一步减少，办事效率将持续提升。

　　韩通介绍，下一步长春市政数局将聚焦公共资源交易“六统一”：统一制度规范、统一信息公示、统一服务标准、统一身份识别、统一人员培训、统一场地保障，持续推进公立和社会化交易场所标准化建设，力求实现各类场所“同质同效”服务。“我们要让‘跨区通办’不仅是一阵热风，更成为长春营商环境的常态。”

　　从“围墙”到“通途”，从“缴费”到“免费”，从“各自为战”到“全市一盘棋”，公共资源交易这一专业领域的变化，最终落到企业身上，就是张强那句简单的“很顺利”。

　　而这背后，是长春市政数局在公共服务资源配置上的一次实实在在的转身，把资源盘活，把成本降下来，把选择权交给企业。(完)