评判一个产粮大省的发展成色，既要看黑土地上的产量底气，也要看市场端的品牌溢价。对坐拥黄金水稻带、黄金玉米带的吉林而言，粮食稳产保供是底线责任，而品牌价值的跃升，才是产粮大省向品牌强省跨越的核心标志。
10月24日，中国粮油学会第十三届学术年会在长春召开，会上省粮食和物资储备局局长柴冠在致辞中，系统亮出了吉林粮食品牌建设的“成绩单”与“路线图”：吉林大米品牌价值突破1900亿元、连续七年位居全国粮油公用品牌榜首，吉林鲜食玉米品牌价值超800亿元跻身国家级序列；从标准体系搭建到品牌矩阵培育，从全国渠道布局到惠农红利传导，一套闭环完整的品牌强粮实践路径，清晰呈现在行业视野中。
这份跨越不是一蹴而就的成果，而是两年来系统性谋划、步步为营推进的结果。两大核心粮油品牌并肩领跑，叠加杂粮杂豆、吉林玉米协同发力，构成了“吉字号”方阵里最扎实的粮食板块。从“论斤卖原粮”到“品牌闯市场”，吉林粮食正在完成一场从产粮大省到品牌强省的深层跃迁。
立标筑基：标准为基，攥指成拳建矩阵
品牌立得住，根基在标准；产业走得远，核心在体系。
很长一段时间里，吉林不乏好粮，却困在“好粮卖不上好价”的瓶颈里。种植端分散、标准不统一、品牌各自为战，企业单打独斗难成气候，优质粮源始终处在价值链上游，收益空间有限。
破局始于省级层面的顶层设计。吉林没有零散地推几款产品、打几轮广告，而是从根上谋篇布局，围绕大米、鲜食玉米、杂粮杂豆、吉林玉米四大核心品类，将标准建设、品牌培育、渠道拓展、惠农联结一体谋划，用系统化思维重构粮食品牌发展的四梁八柱。
标准体系是顶层设计的第一抓手。以市场需求为导向，吉林逐步构建起覆盖种源繁育、田间种植、仓储加工、分级流通的全链条标准体系，累计制修订粮食领域团体标准18项，从源头统一了“吉林粮食”的品质刻度。在大米赛道，率先推行“臻精优”三级分类，250款分级产品精准匹配不同消费需求，分级产品溢价率均突破30%，带动水稻连续6年未启动最低收购价，初步形成优质优价、供不应求的市场格局；在鲜食玉米赛道，牵头建立全国首个鲜食玉米全产业链标准，推动产品附加值提升3至5倍。
四大品牌矩阵，错位突破：
吉林大米，“好在天然、贵在品质，吉林大米因为绿色所以出色”，是白金名片。
吉林鲜食玉米，“一带金黄、天赐之礼，吉林鲜食玉米在这等你”，是黄金名片。
吉林杂粮，“北国粮脉、脉养五谷，吉林杂粮为你健康守护”，是彩金名片。
再加上“玉质天成、金色瑰宝，吉林玉米中的大熊猫”，共同撑起了差异化的赛道分工。
梯队里既有舒兰大米、万昌大米等一批百亿级区域品牌做支撑，也有35户年产值超亿元的龙头企业做骨干，更有上千款产品做终端落点，形成“航母引领、护卫舰支撑、尖刀连突围”的品牌舰队格局。
从散点发力到系统成势，从各自为战到攥指成拳，吉林粮食彻底跳出了“资源强、品牌弱”的旧路径，靠顶层设计谋局、靠标准体系托底，为品牌长远发展筑牢了根基。
拓市破圈：渠道全域布局，从区域特产走向全国品牌
品牌要真正形成影响力，既要靠品质打底，也要靠市场开路。
今年以来，吉林粮食的省外推广节奏持续加快，更深层的变化藏在推广逻辑里：正在跳出过去“拉样品、赶展会、发名片”的赶集式展销，转向“建网点、搭机制、谋长效”的布点式扎根。
产业端先补短板，筑牢供应链路。对内，产业吸引力持续释放，京东集团、大北农、海亮集团、金沙河等多家行业龙头落地吉林，签订投资意向超2亿元，产业链条不断补全做强。
终端持续下沉，贴近消费场景。组织品牌企业入驻华润、山姆、麦德龙等全国1000家高端商超，在长三角重点区域布局200家社区品牌团购点，把吉林粮食从产区的“土特产”，送到了全国消费者的家门口。
省外推广步步为营，深耕重点区域。新米上市后，“树品牌拓市场”秋季省外推广首站落地昆明，经过前期对接，现场7个项目签约8360万元，授牌6家品牌推广示范店，话题传播量超2000万次；深入本地粮食批发市场、对接渠道商，与105户云南企业精准对接，2户现场达成合作意向。这不是单次活动的收尾，而是西南市场扎根的起点——每进入一座重点城市，都同步落地终端网点、打通本地渠道、建立省际协同机制，真正实现“推广一站、扎根一域、辐射一片”。
按照全省系统部署，珠三角、长三角、西南、京津冀依次落子，一张覆盖全国核心消费市场的渠道网络正在铺开。电商渠道同步突破，目前已打造7款爆款粮品，官方账号传播量破亿次，大米、鲜食玉米、杂粮杂豆三大品类线上销量分别同比增长30%、25%、10%，形成线上种草、线下转化的联动效应。目前吉林大米、鲜食玉米已实现全国31个省(区、市)及香港特别行政区市场全覆盖，产品远销26个国家和地区。
更具标志性的突破，发生在国际舞台。今年，吉林鲜食玉米“十大黄金名片”企业代表——敦化山河农业“喜乐掰掰”，亮相联合国粮农组织在罗马举办的2026世界粮食论坛。作为全国唯一鲜食玉米企业入选“触摸时间・探索世界”主题展览，产品获得联合国粮农组织官员及多国参会代表的好评，标志着吉林粮食品牌开始走进全球视野。从单点展销到全域扎根，从全国布局到国际亮相，吉林粮食的市场脚步越走越稳，品牌的边界也越拓越宽。
增值惠民：品牌红利，要真正落到种粮人手里
品牌建设的终极目标，是让“牌子”变成可增值、可复用的产业资产，并且让这份资产沿着产业链传导到种粮人手里。
品牌溢价的传导有其内在逻辑：溢价从市场端生成，经过加工、流通环节逐步向下传导，最终落地到种植端，形成“市场认可品牌→企业获得溢价→农户分享收益”的完整闭环。从目前的实践来看，吉林粮食的品牌红利已经开始沿着订单链条向田间地头渗透。
从目前的数据看，当前品牌溢价的覆盖范围还主要集中在核心订单基地，惠及的农户群体仍有局限。下一步的关键，是扩大订单农业覆盖面、完善利益联结机制，让更多种粮主体共享品牌建设成果，让“优质优价”的信号真正传递到每一片黑土地，实现品牌增值与农民增收的同频共振。
守正致远：动态管护机制，擦亮粮食金字招牌
信任是品牌最核心的资产，而信任需要制度来守。公用品牌最大的风险，不在建不起来，而在管不住、用滥了，最终透支品牌公信力。
吉林的做法，是从溯源和管理两端同时发力。在全国率先推行粮食“一标一级一码”品牌身份证制度，依托省级粮食质量追溯平台，230余家企业实现从田间到餐桌的全流程可追溯，消费者扫码即可查验产地环境、生产过程、检验报告，让每一粒吉林粮食都有迹可循、品质可验。
更体现治理清醒的，是动态管理的长效机制。省粮食和物资储备局已出台《吉林粮食品牌发展管理办法》，纳入名录企业229户，规范授权使用三大公用品牌标识；同时建立品牌动态管理机制，对产品质量、市场流通开展动态评估，实行严格的准入退出制度。
授权主体出了问题能坚决收回授权，发现风险隐患能及时整改到位，品牌资产才不会被透支，“吉林粮食”的金字招牌才能越擦越亮。
结语
稻花香里说丰年，今天的“丰年”早已超越了产量的单一维度。它不再只是粮仓里的沉甸甸，更是品牌账本上的实打实；不再只是丰收季的一时热闹，更是产业全链条的持续增值。
作为国家重要的商品粮基地，吉林守着黑土地的金饭碗，正在蹚出一条产粮大省的品牌强省之路。这场国家级粮油学术年会落地长春，既是行业对吉林实践的认可，也为吉林借势数智技术、深化品牌建设带来了新的升级契机。
品牌强省的故事，既要写在品牌价值榜上，也要写在种粮人的收入单上，还要写在品牌授权“能进能出”的制度执行力上。
当“吉林大米”“吉林鲜食玉米”“吉林杂粮杂豆”等吉林粮食品牌的名号走向全国，当品牌红利真正落到种粮人的口袋里，黑土地上的丰收就有了更厚重的分量。(李巴特)
