9月以来，中国石油吉林销售公司紧扣全国“质量月”活动“增强质量技术基础能力  提升质量安全保障水平”主题，深入推进QHSE提质攻坚工程，严把油品质量关、严守非油商品关、严抓质量宣教关，以匠心守品质，以实干促提升，夯实质量强企根基。

　　严把成品油质量关 全链条筑牢管控防线

　　该公司组织所属油库严把油品入库关口，坚持规范取样、检测、留样全流程操作；统一执行更严格的企业内控标准，坚持一项不合格即整批拒收的质量判定原则；认真做好计量管控和出库质检，确保出库油品质量合格、计量准确、数据可溯。为检验各油库质检水平，特别开展油库间交叉盲测，即将油品样本去除来源标签后交由质检人员独立检测，以盲样检测检验真实水平，以结果比对促进能力提升。

　　在守好油库质量关的基础上，该公司将质量管控链条向终端销售环节延伸，定期抽检加油站低周转储罐油品质量，动态掌握油品质量指标，保障油品储存品质稳定可靠。

　　四平分公司先后组织多场计量员现场培训，强化风险排查整治，依托视频巡查压实油品卸前质量验收管控。

　　与此同时，该公司全面加强加油机计量管理，运用电流检测、内部结构影像留存等技术，对全部加油枪开展全覆盖排查，实现一支不漏、一台不落，严格执行“谁检测、谁负责”，实现检测数据可追溯、责任可倒查。白城分公司深入推进加油机专项检查，重点核查计量精度、设备运行参数等，结合检查情况逐项讲解操作规范与整改标准，以查促改、以改促学。

　　严守非油商品关 全周期保障供应安全

　　该公司聚焦非油商品质量全流程管控，从源头到终端层层把关，对中央仓开展现场检查，细致核查商品储存、出入库单据及操作流程，出具第三方检测报告，做好源头管控；开展便利店商品质量隐患自查，梳理共性问题并推动整改闭环。

　　通化分公司在商品质量自查中，重点核查商品生产日期、保质期及库存周转等情况，对临期商品及时预警处置，切实防范过期商品流入销售环节。

　　中秋佳节临近，为做好节庆商品质量监管，该公司组织供应商技术人员逐地市开展质量管理培训，围绕配料特性、生产标准、质检规范、储存条件、保质周期及常见质量风险点进行针对性讲解，提升一线员工质量管理能力。

　　延边分公司第一时间对接属地供应商，组织技术人员对辖区站点进行巡回培训，现场核查月饼储存温湿度、包装密封性及保质期台账，对发现问题现场指导整改，确保节庆商品质量安全可控。

　　严抓质量宣教关 全方位凝聚全员合力

　　该公司大力宣贯集团公司“诚实守信、精益求精”质量方针，积极营造全员关注质量、重视质量的良好氛围。

　　各分公司因地制宜开展特色宣传。长春分公司积极发放宣传资料、摆放易拉宝，现场演示加油机防水滤芯功效，让直播间走进中心实验室，向顾客直观传递“质量月”主题内涵与品质承诺；辽源分公司利用加油站LED电子屏滚动播放主题标语，并向进站顾客普及油品质量常识，营造人人关心质量的浓厚氛围；松原分公司开展质量专项宣讲、岗位实操培训及全员知识测试，重点围绕油品质量管控标准、计量规范操作、客户投诉处置流程、现场标准化服务等内容授课。

　　各分公司相继开展“中国石油开放日”活动，邀请客户走进现场亲身体验。吉林市分公司邀请职能部门、共建单位、媒体及市民到场，设置沉浸式体验区，展示质量管控、安全规范、计量管理及新能源、非油创新成果；白山分公司组织一线员工代表公开承诺油品质优量足，安排站经理现场讲解油品知识、演示质量辨识方法，并以趣味抽奖活动聚拢人气，实现品牌传播与经营增量双提升。(李冉婷 赵川)