在吉林省加速布局旅居康养产业的当下，一笔百亿级的金融“活水”正悄然注入。

　　近日，吉林省文旅厅与农行吉林省分行联合印发《金融支持吉林省旅居康养高质量发展的实施方案》，专项配置不低于100亿元融资额度，以“金融组合拳”助力吉林打造全国知名的旅居康养目的地。

　　100亿投向哪里？怎么投？风险如何把控？作为此次合作的具体牵头部门负责人，农行吉林省分行公司业务部副总经理接受了中新社吉林分社专访。从产品设计到项目落地，从银发经济到普惠金融，她以业务操盘手的视角，详解这笔百亿资金如何从“纸面”落到“地面”，又如何以点带面，滋养吉林黑土地上的产业生态。

　　百亿“银发”账本：为什么是旅居康养？

　　面对100亿的大手笔，受访者的回答很直接：“这不是简单的资金投放，而是金融服务地方特色产业的一次精准布局。”

　　在她看来，吉林拥有得天独厚的气候资源、生态优势和中医药底蕴，旅居康养是文旅产业升级的关键赛道，市场潜力巨大但前期投入也大，需要金融“活水”提前浇灌。而农行“服务乡村振兴的领军银行”定位，恰好与旅居康养“一头连着城市消费升级、一头连着乡村资源盘活”的特质高度契合。

　　“100亿元专项额度，就是要发挥金融的‘催化剂’作用，把吉林的生态优势真正转化为发展红利。”

　　记者：作为此次方案的具体牵头部门，在您看来，百亿投向旅居康养的战略考量是什么？

　　于硕：这次百亿专项授信，是农业银行作为国有大行对省委、省政府“推动旅居康养产业高质量发展”决策部署的积极响应。具体来说有三点：一是把握产业新机遇，吉林旅居康养市场潜力巨大；二是体现农行责任担当，帮助经营主体解决“融资难、融资贵”问题；三是坚定发展信心，百亿规模代表了我们对吉林旅居康养产业前景的坚定信心，以及农行“全周期陪伴”服务模式的决心。

　　记者：“超常规”的产品设计，如何平衡扶持产业与防控风险？

　　于硕：旅居康养项目投资规模大、建设周期长、回报周期慢，产业特性决定了金融服务必须“特事特办”。关于风控，我们主要靠三招：一是精准画像控源头，我们会同省文旅厅构建精准的客户画像体系，根据项目规模和主体资格匹配优惠利率，最低可达2.41%；二是全周期监测管过程，建立动态反馈机制，持续跟踪人流、现金流等关键指标；三是信用赋能降门槛，100万元以下小额贷款用纯信用方式，通过“商户e贷”“流量贷”等产品把经营流水变成信用资产，实现“数据即信用、交易即授信”。

　　精准滴灌：百亿资金如何落地？

　　方案有了，钱有了，关键是怎么落到具体项目上？受访者用两个案例给出了答案。

　　“延边旅游大通道”项目，旅发集团推荐后，农行根据其经营情况授信固定资产贷款额度2亿元，合理确定还款期限并匹配了优惠利率，目前临江坡口龙头山风景区项目已经封顶。长白山周边一些民宿集群，通过“惠农e贷”“商户e贷”等产品，实现了线上用款、随借随还，最短当天就能放款，解决了旺季前装修、备货的资金燃眉之急。

　　记者：三级联动机制如何确保高效落地？

　　于硕：这套机制的核心理念是“闭环”与“高效”。省文旅厅牵头统筹，各级文旅部门常态化收集、审核融资需求并推送给我们；农行各级机构负责快速承接，对旅居康养贷款实行“四优先”——优先调查、审查、审批和配置资金，就是要跑出金融服务的“加速度”。

　　记者：“金融+产业”综合生态服务模式，是新方向吗？

　　于硕：这确实是我们向“金融+产业”综合服务生态转型的重要探索。过去银行更多是“资金提供者”，现在我们要做“行业赋能者”。把金融服务嵌入场景，将数据转化为资产，通过场景纽带把项目管理方、商户、上下游企业连接起来，提供从支付结算到供应链融资的全套服务。对产业和银行来说，都是更有生命力的发展模式。

　　以点带面：从“银发经济”到“黑土生态”

　　旅居康养是切口，但金融“活水”的流向不止于此。在服务这一产业的过程中，农行积累的产品创新经验和科技赋能手段，正在向更广阔的黑土地延伸。

　　记者：服务旅居康养过程中积累的经验，能否复制到其他产业领域？

　　于硕：可以。以“商户e贷”“流量贷”为例，这类产品把经营流水变成信用资产，逻辑是通用的——不管是民宿经营户还是粮食种植户，“数据即信用、交易即授信”的理念是一致的。同样，“脱核模式”供应链融资，不依赖核心企业确权，而是依托真实交易数据为上下游小微商户精准服务，这种模式在农业产业链上同样适用。我们正在做的一件事，就是把旅居康养场景中跑通的科技赋能模式，推广到吉林大米、鲜食玉米、杂粮杂豆等特色农业产业链上去。一个产品跑通了，经验就可以复制。

　　展望未来：深耕“银发”赛道，不止于百亿

　　记者：作为项目牵头部门，对下一步还有哪些规划和期待？

　　于硕：百亿只是一个起点。下一步，我们重点做三件事：一是继续把旅居康养金融服务做实做细，从“点”上突破走向“链”上覆盖，从支持建设端延伸到运营端和消费端，让资金跟着产业走；二是依托此次合作中跑通的产品和服务模式，复制到省内更多特色产业领域，围绕粮食安全、科技金融、绿色金融等方向持续丰富产品供给；三是在服务客户的过程中，持续收集一线反馈，不断优化产品设计，让金融服务更贴合市场真实需求。

　　一笔百亿资金，撬动的不仅是旅居康养产业，更是吉林黑土地上万千经营主体的发展信心。从银发经济到黑土生态，从产品创新到科技赋能，农行吉林省分行正在用金融“活水”，浇灌出一片产业兴旺的沃土。(完)