中新网吉林新闻11月1日电 (郭佳 秦瑶)加强审计项目管理是明确审计目标、保证审计质量、防范审计风险、提高审计效率的有效保障。具体来说,可以从以下四个方面加强审计项目管理。
一是审计计划管理要体现科学性、可操作性。科学制定审计项目计划,引导审计工作有针对性、有条不紊地进行;合理细化审计任务,明确提出审计要求,切实落实审计责任。
二是审计实施管理要体现规范性、实效性。审计准备要“透”和“细”;审计实施要“实”和“严”;审计报告要“准”和“妥”。
三是审计控制管理要体现法制性、严肃性。审计控制管理应贯穿审前、审中、审后,通过审计公示、征求意见、廉政反馈等防范审计风险、提高审计质量、加强廉政建设,确保审计工作的法制性、严肃性。
四是审计成果利用管理要体现敏锐性、建设性。审计成果利用管理的关键在于要时刻保持敏锐的触觉,善于发现问题、并提出建设性意见。(完)
(来源:中新网吉林)
(编辑:王思博)