“我儿子儿媳都干挡车,我打包、运料干勤杂工,3个人每月稳定收入1万多元。老伴在家看孙女、做家务,孩子有楼有车,一家人可比在外务工强多啦!”说到现在的生活,东北袜业园织袜公司织袜一厂二车间勤杂工赵德新的脸上流露出满满的幸福。
车间主任曹阳说:“我们车间58人,像老赵这样一户两口、三口在一起上班的就有6家。”
2005年,东北袜业园建设初期,产业工人不紧张,后来随着园区发展规模的扩大,“用工荒”逐渐显现。面对工人短缺问题,东北袜业决策者认为,要想留住人,壮大产业工人队伍,走员工增收、企业增效、产业兴旺“正循环”路子是最佳选择。于是,引导企业在企业管理、产品研发、袜品提升、开发市场上动脑筋,员工收入年年攀升。留人心、聚人气的效应逐渐形成。
辽源市委、市政府领导也一届一届“接力”,支持袜业产业发展,使东北袜业园成为全市获得优惠政策和政策资金最多的企业。尤其是近几年来,帮助袜业园产业转型升级,实施了“两升三品”战略,使东北袜业园在疫情之下逆势发展,产品档次提升、市场订单增长、企业袜机增加。目前,全园袜机增加到了近4万台,直接就业人数保持在3.5万人。
织袜公司人力资源部部长张馨丹介绍说:“我们公司是园区最大的袜厂,现在有1800多台袜机、1400多名员工,挡车工月收入4500元左右,保全工、研发人员月收入七八千元……全园一年工资总额达20亿元以上。”
好政策带来好的发展前景。如今,东北袜业园不但留住了本地人,而且还产生了面向东北、面向全国吸人才、聚人才的效应。周边市县,尤其是黑龙江、辽宁,包括南方发达地区的专业人才及大学生纷纷加入。有投资办厂的,有当管理层的,有搞产品研发的,有开网店做电商的,也有做原材料生意的,还有做机备件服务的,并且大部分人在辽源买房买车长期定居,成为辽源的“新市民”。
“东北袜业成立16年,现在进入了‘袜二代’时代,累计就业人数达10万人以上。巨大磁力吸引产业工人,凸显了园区在经济社会发展中的‘稳定器’作用。”东北袜业园人力资源部副总经理马衍明自豪地说。
(来源:吉林日报)
(编辑:王思博)
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