近年来，安图县严格对标巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接部署要求，坚持统筹管理、系统发力，以多元化举措激活驻村工作队内生动力，推动驻村干部俯下身子、融入百姓、干出实效，为乡村全面振兴注入强劲动能。

　　坚持高位推动，下好驻村工作“先手棋”。持续深化驻村干部党委作用，从43个县直包保部门选派155名驻村干部开展驻村帮扶工作，并充分发挥在乡镇和村设立的驻村干部党支部、驻村干部党小组的战斗堡垒作用，全面构建“横向到边、纵向到底、人人都在组织中”的组织体系。细化驻村干部建强村党组织、强村富民、提升治理水平、为民办事服务四项职责内容，结合安图县实际，每年年初制定驻村帮扶工作清单，将四项职责具体细化拆分为发展壮大村级集体经济等5类19个具体任务，推动驻村干部职责上肩、作用凸显。

　　深化培训赋能，练好服务群众“金刚钻”。定期举办驻村干部培训班，坚持“学员点单、组织配餐”，培训前深入了解驻村干部在政策理解、产业发展、基层治理等方面的实际需求，以“干什么学什么，缺什么补什么”为导向，根据驻村干部工作情况，精心设置靶向教学课程，邀请科研高校教师、省州委党校教师及优秀基层干部采取讲授式、情景式、案例式教学等多样化教学形式，帮助驻村干部更好地懂政策、明职责、强本领、转思路，三年来累计培训驻村干部1000余人次。

　　强化管理约束，扎紧制度规范“铁篱笆”。实施联动督查机制，由县委组织部牵头，联合农业农村局、县纪委监委等相关职能部门，以“四不两直”的方式，对驻村干部吃住保障、作用发挥、驻村纪律等情况进行督导暗访，督促驻村干部真蹲实驻、真抓实干。严管厚爱并重，采取平时考勤、督查指导、年度考核相结合的方式，全面了解评价驻村干部的具体表现。三年来，累计开展驻村干部考核1000余人次、包保帮扶单位考核200余次，对表现优异、实绩突出的驻村干部，在评先评优、提拔重用、职级晋升中予以重点倾斜，先后提拔驻村干部18人，切实激发干部扎根基层、担当作为的干事热情。(张茜雅)