今年以来，公主岭市坚持把抓实抓好选派干部管理作为建设新时代高素质专业化队伍的重要途径，以“三链联动”多向发力，确保选派干部沉得下、融得进、干得好，推动以实绩实效在全面振兴发展中建功立业。

　　坚持事业为上，延伸选派干部“储备链”

　　公主岭市以做好高质量选派为前提，在完善干部储备机制上狠下实功，把择优选派纳入全市干部队伍建设“总盘子”。通过实施年轻干部选育“4322”工程，开展重点工作专项跟踪考核等系列举措，发现好干部、识别好干部。

　　综合考量干部个人经历、专业特长、短板弱项等因素，层层把关、严格筛选，建立优秀干部储备台账，实行动态管理。目前，已储备优秀干部218名，其中领导干部80名，中层干部81名，一般干部57名。

　　同时，注重与挂职地区、挂职岗位的匹配性，按照以事择人、按需选人原则，从优秀干部储备库中“精准选派”，满足干部培养要求和事业发展所需。

　　畅通内外渠道，深化选派干部“培育链”

　　借势“他山之石”。抓住省市定点帮扶良好机遇，结合全市干部实践锻炼培养计划，安排3名培养潜力大、学习能力强、适应速度快的干部到浙江、天津等地区对口单位跟班学习，利用平台优势，学习借鉴产业发展、项目建设、招商引资等方面的先进经验和典型做法。

　　畅通“城乡交流”。通过单位推荐、“组织点将”等方式，有计划选派干部到关键岗位、重要岗位历练。今年以来，确定26个选派岗位，推动干部市直到乡镇、乡镇到乡镇、市直到市直“立体交流”。

　　推进“一线实践”。把乡村振兴、招商引资等重点领域作为锻炼干部的主战场，让选派干部在发展一线历练斗志、增强本领。今年以来，共选派32名农业类、经济类等专长型干部到农业、财政、发改等市直部门和乡镇街道参与中心工作。

　　全程跟踪纪实，完善选派干部“管理链”

　　全面做好选派“后半篇”工作，对干部学习、思想和工作等情况跟踪管理。建立“导师帮带”机制，相关领导干部、业务骨干对选派干部进行任前培训和过程帮带，在“实战”中传授经验、带好作风。定期组织开展电话访谈、会议座谈、谈心谈话，跟踪了解和解决选派干部生活、工作中存在的困难，消除思想顾虑，激励干事创业。

　　健全选派干部考评机制，实行“月考评、半年访谈、年度考核”管理制度，组建工作纪实组，通过个别谈话、收集群众意见、实地印证、重点工作考评等方式，将干部表现记入选派工作鉴定表并作为选拔任用的依据。截至目前，已有2名选派干部因工作表现突出得到提拔重用。(张开奇 唐志 秦伟博)