中新网吉林新闻7月25日电 (龙安 寇群 宫士波 朱勇男)国网四平供电公司深入贯彻省公司加快构建员工职业发展“六通道、双引擎”管理体系，建立党委统一部署、组织部门牵头、多专业协作的工作格局，组织指导各部门、各单位采取行之有效的措施，着力加强青年员工培养建设。

　　编制《新员工入企手册》，增强员工归属感

　　编制涵盖员工守则、保密规定、廉洁教育、考勤管理等12项内容，帮助新员工增强对公司制度的理解和对企业文化的认知，引导新员工扣好职业生涯“第一颗扣子”，迅速拉近与企业的距离，第一时间增近与企业的情感。

　　开展青工技能提升专项行动，增强员工责任感

　　全面摸底筛查自身情况和岗位提升需求，多专业联合制定业务知识和实操培训计划，充分发挥专家能手“传、帮、带”作用，即教业务又带作风，提升青年员工为电力事业拼搏奋斗的精气神，成为公司高质量、可持续发展的鲜活力量。

　　坚持党管人才不动摇，增强员工使命感

　　发挥“旗帜领航”、党建带团建作用，召开青年员工座谈会，组织近三年入企毕业生开展主题团日等活动，时刻向党看齐、为党增光。创新成长载体，开展“人人上讲堂”等系列活动，以强有力外部推力激发青年员工内生动力，切实提升综合素养，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。(完)