人民至上，生命至上，安全生产重于泰山。国网松原供电公司始终牢固树立安全发展理念，通过精准实施“1234”安全建设工程，以实际行动推动公司高质量发展。

　　坚持一个原则，以依法合规筑牢安全理念。坚持依法治安工作原则。严格执行安委会工作规则，落实安委会议题制度协调解决重点问题5项。通过多形式、多角度反复深入学习《安全生产法》《刑法修正案》等法律法规，将履责要求贯穿安全生产机制建设，推动修订完善安全奖惩、风险管控等5项安全管理方案意见，确保各项要求合法合规。

　　立足两个强化，以严字当头压实安全责任。强化各级人员明责于心。动态修订安全责任清单，分层级签订《安全目标责任书》2200余份。督促各级安全生产“第一责任人”深入开展“五带头”活动，协调解决基层难点问题11大项。强化各级人员履责于肩。落实安全生产“严”的主基调，将安全重点工作纳入党委巡查项目，形成安全管理“双利剑”。严格执行安全警示约谈制度，构建安全惩处责任连带机制。针对频繁停电治理等安全生产重点工作实行包保机制，做好安全工作的责任感和紧迫感有效增强。

　　聚焦三个全力，以务实举措实现安全目标。全力抓好安全隐患整治。贯彻总书记“从根本上消除事故隐患”工作要求，扎实推进重大事故隐患专项排查整治2023行动工作，制定9大类71项排查清单。构建安委办统筹领导、各专业各司其职常态机制，确保将隐患消灭在萌芽状态，坚决防范各类安全事故。全力抓好电网设备运维。坚持“不停电就是最好的服务”理念，全面梳理网架薄弱环节，及时制定实施补强措施，累计完成84次配网线路集中消缺，治理重过载台区47个，本体故障停电次数同比压降16.2%。全力抓好作业现场管控。树立“抓违章就是尊重生命”理念，层层选拔各单位44名安全生产人员作为“安全吹哨人”，通过“现场+远程”形式实现现场督查全覆盖，针对各类违章逐一点名通报，反违纠违高压态势牢固树立。

　　抓好四个重点，以久久为功提升管理水平。抓好人员队伍建设。聚焦安全素养、安全技能双提升建设，动态开展员工安全等级评价。深入推进“党建+安全”融入工程，党员安全监督示范岗、安全之星模范作用凸显。抓好作业工作组织。明确“风险在现场、管控在前端”思路，严格执行作业研判会商机制，将现场勘察、承载力分析等前期组织工作做足、做细，切实压降现场安全风险。抓好供电服务保障。坚持用心用情服务，全面排查当前春灌期间设备运行情况，完成涉农变电站49座、输电线路53条，配电线路262条隐患排查治理，春耕春灌前组织对1.8万户机井排查，整改隐患906处。抓好应急能力提升。完善公司设备故障应急预案，应急响应流程、职责分工更加明确。构建“统一指挥、专业联动、集中作战”应急处置体系，重要保电时段及时启动两级应急指挥中心，供电保障能力进一步增强。

　　事故是最大的成本，安全是最大的效益。国网松原供电公司将坚决扛起使命担当，真抓实干、攻坚克难，坚持不懈巩固好、维护好、发展好安全生产良好局面，确保实现第14个安全年目标。(李振元)